Bekijk ons opleidingsoverzicht
Schrijf u nu in voor één van onze opleidingen of trainingen
Klik hier om u in te schrijven
Bel 0318 - 58 43 43
Mail info@voaa.nl
Aanvraag informatie
Maatwerk advies
In zijn algemeenheid wordt in organisaties weinig aandacht besteed aan het opleiden van opdrachtgevers. Op zekere dag bemerkt men dat men, naast de functie als manager, ook opdrachtgever van één of meerdere projecten is geworden. Het is dan ook niet verwonderlijk dat iedere opdrachtgever zijn eigen manier ontwikkelt om grip te krijgen en te houden op projecten. Een managementfunctie in de lijn uitvoeren of als opdrachtgever van een project fungeren, zijn heel verschillende rollen. Het is daarom tijd om aandacht te schenken aan het professionaliseren van deze rol. Daar komt nog bij dat de opdrachtgever niet meer alleen wordt afgerekend op het behalen van het omschreven projectresultaat, maar vooral op de toegevoegde waarde van het gerealiseerde resultaat voor de organisatie. Daarom moet de opdrachtgever continue alert zijn op alle neveneffecten zoals overschrijdingen van budget, planning en het niet realiseren van de juiste tussenresultaten.
Doel
De (gedelegeerd) opdrachtgever krijgt handvatten in de deze training aangereikt om de juiste “dingen” op het juiste moment uit te voeren of te laten uitvoeren om te komen tot een succesvol project.
Voor wie?
Deze training is bestemd voor professionals op hbo werk- en denkniveau, zoals opdrachtgevers,
senior project- en programmamanagers, senior lijnmanagers en managers die optreden als (gedelegeerd)opdrachtgever.
Resultaat
Na afloop van deze training:
Incompany
Bij voldoende deelname van cursisten uit dezelfde organisatie is het ook mogelijk de opleiding incompany te volgen. Hiervoor kunt u contact opnemen met onze opleidingsadviseur op telefoon 0318 - 58 43 43 of via het contactformulier.
Centraal staat de toegevoegde waarde van het projectresultaat op lange termijn en de bijdrage aan de strategische doelen van de organisatie. De tijd dat je als (lijn)-manager de taak van (gedelegeerd)opdrachtgever er even bij kon doen, is voorbij. Deze training helpt de (gedelegeerd)opdrachtgever om de juiste dingen op het juiste moment uit te voeren of te laten uitvoeren. De training reikt ook handvatten aan om de projectmanager te selecteren die het beste bij het project en de opdrachtgever past. Verder wordt aandacht gegeven aan het bepalen van betrouwbare controlemethoden en het (mede)opstellen en beoordelen van de Business Case.
In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:
De training duurt 3 dagen en de lestijden zijn van 09.30 uur tot 16.30 uur.
Data
Voorjaar 2012: 4 april, 18 april en 25 april
Najaar 2012: 15, 22 en 29 november
Locatie
De training wordt gegeven in de omgeving van Utrecht en in de omgeving van Tilburg.
De investering bedraagt Є 1.395, - dit is inclusief syllabus en lunches en exclusief BTW.