Samenwerken in teams

Introductie

Teambuilding zegt vaak iets over de wijze waarop mensen leren met elkaar samen te gaan werken. Ontdek uw sterkte en zwakte punten en maak het team hiervan deelgenoot. In de sfeer van zelfsturing is de afgelopen jaren veel gebeurd en zijn er heel wat teams ‘de hei’ op gegaan. Maar hoe goed ken je jezelf eigenlijk? En hoe goed weten andere mensen in jouw organisatie wat jou beweegt en hoe jouw ideale werkomgeving eruit ziet? Met deze training gaan we een stap verder dan dat en leveren we maatwerk, waarin de praktijk van de deelnemers alsmede de persoonlijke eigenschappen centraal staan in combinatie met leren, ontwikkelen en doen!

Doel
Inzicht krijgen in mensen, die met elkaar gezamenlijke doelen nastreven, door na te gaan hoe personen communiceren, denken en handelen vanuit persoonsgebonden eigenschappen. Er wordt gewerkt met de Meyers Briggs Type Indicator®. MBTI is een veel gebruikt instrument om meer duidelijkheid over je persoonlijke voorkeuren te krijgen. De uitkomst is een uitspraak over je persoonlijkheidstype uitgedrukt in een afkorting van vier letters. Zowel leidinggevenden als werknemers gebruiken de uitkomsten ervan om in een organisatie optimaal tot hun recht te komen.

Voor wie?
Management, (beginnende) leidinggevenden, medewerkers, afdelingen. Eigenlijk voor iedereen waar samenwerken, persoonlijke ontwikkeling, conflicthantering en organisatieverandering aan de orde is.

Resultaat
Na de training weet u wat uw sterke en zwakke punten zijn op het gebied van communiceren, denken en handelen en in relatie tot samenwerken in een team. U weet hoe u samen met anderen een taak kan volbrengen van het begin tot het einde.

Incompany
Bij voldoende deelname van cursisten uit dezelfde organisatie is het ook mogelijk de training incompany te volgen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met VOAA, telefoonnummer 0318- 58 43 43 of per mail info@voaa.nl.

Studieprogramma

In deze training wordt bekeken hoe mensen vanuit hun persoonlijke voorkeuren communiceren, beslissingen nemen, omgaan met details en omstandigheden, complexe situaties aangaan en verantwoordelijkheden nemen.
Door een beter begrip van elkaars voorkeuren kunnen jij en je teamleden elkaar beter aanvullen en ondersteunen. Managers kunnen beter situationeel leidinggeven. Bij de samenstelling van teams moet rekening worden gehouden met de persoonlijkheden. Teams moeten niet te eenzijdig zijn samengesteld. Het is bijvoorbeeld niet productief om teveel denkers en te weinig doeners te hebben in een team dat dingen gedaan moet krijgen.

In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• De betekenis van teamwork
• De actoren waaruit een team bestaat
• Leidinggeven aan een team
• Coachen en counselen
• Persoonlijke voorkeuren als bron van energie
• Werken aan winnende teams

Tijdens de training wordt voldoende aandacht besteed aan persoonlijke omstandigheden en worden cases ter ondersteuning van bewustwording en perceptie ingezet.

De training duurt 4 dagen. De lestijden zijn van 09.30 uur tot 16.30.

Data & locatie

Data
Voorjaar 2012: 5, 12, 19 en 26 april
Najaar 2012: 30 oktober, 6, 13 en 20 november

Locatie
De training wordt gegeven in het midden van het land.

Investering

De investering voor de training is inclusief lesmateriaal en lunches € 1.415,-.
De prijs is exclusief BTW.