Projectmanagement skills

Introductie

Bij het uitvoeren van projecten is de mens de belangrijkste factor. Het samenstellen van een goed samenwerkend team vereist veel mensenkennis en communicatieve vaardigheden. Dit geldt ook voor een goede en effectieve samenwerking tussen de opdrachtgever en de projectleider/-manager.
Veel factoren kunnen de samenwerking verstoren en leiden tot frustratie, demotivatie of conflicten. De projectleider/-manager moet daarom over de nodige skills beschikken t.a.v. communicatie, persoonlijk leiderschap, people management en motiverend leiderschap.

Doel
Inzicht krijgen in zowel de ‘hard skills’ van projectmanagement, te weten de technische, methodische en structurele elementen van projectmanagement als de ‘soft skills’ van projectmanagement te weten de communicatieve vaardigheden.

Voor wie?
Bestemd voor projectleiders/-managers met enkele jaren werkervaring, die ervaring hebben met de ‘hard skills’ en die een verdere ontwikkeling van de ‘soft skills’ als nuttig/noodzakelijk ervaren.
Voor opdrachtgevers en staffunctionarissen die hun scope ten aanzien van projectmanagement willen verbreden om het projecten beter te kunnen faciliteren en communiceren.

Resultaat
Na afloop van de training kunt u:

• Professionele afspraken maken met de opdrachtgever;
• Project start up vergadering organiseren en leiden;
• Een projectplan opstellen, een project uitvoeren en afronden;
• Een winnend team samenstellen en motiverend leidinggeven;
• Een haalbare planning op stellen en de voortgang bewaken;
• Zaken afstemmen met gebruikers en leveranciers, bewaken en uitonderhandelen;
• Overtuigend presenteren en omgaan met weerstand.

Incompany
Bij voldoende deelname van cursisten uit dezelfde organisatie is het ook mogelijk de training incompany te volgen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met VOAA, telefoonnummer 0318- 58 43 43 of per mail info@voaa.nl.

Studieprogramma

In deze training wordt niet alleen aandacht besteed aan de ‘hard skills’ van projectmanagement, maar ook aan de ‘soft skills’. Vaak zijn de ‘soft skills’ nodig om de ‘hard skills’ te realiseren.

In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Algemeen

• Basisprincipes van projectmanagement
• Succes- en faalfactoren in projecten
• Initiatieffase (O fase): Business Case, krachtenveld- en risicoanalyse
• Opstarten van een project: van projectdefinitie tot beheersbaar projectplan
• Project Start Up vergadering
• Projectfasering en projectstructuren
• Projectfinanciering en – informatie/communicatie
• Projectkwaliteit en wijzigingsmanagement
• Projectorganisatie en – overlegstructuren
• Projectteam en –ontwikkeling
• Motiverend- en persoonlijk leiderschap
• Afronden van projecten en evalueren

Communicatie

• Intermenselijke communicatie: (gedragsherkenning, lichaamstaal, Interne
• Representatie systeem, rapport maken)
• Beeldvormende vaardigheden (luisteren, vragen stellen, samenvatten)
• Interveniëren
• Oordeelvorming (feedback, weerstand)
• Besluitvorming (draagvlak, onderhandelen)
• Beïnvloeding (vergaderen, presenteren)

Deze training duurt 7 dagen en de lestijden zijn van 09.30 uur tot 16.30 uur.

Data & locatie

Data
Voorjaar 2012: 29 maart, 12 april, 26 april, 10 mei en 24 mei
Najaar 2012: 3 oktober t/m 28 november

Locatie
De training wordt gegeven in de omgeving van Utrecht en in de omgeving van Tilburg.

Investering

De investering bedraagt Є 2.395,- dit is inclusief syllabus en lunches en exclusief BTW.