Persoonlijk leiderschap

Introductie

Leiderschap is een veelgebruikte term. Maar wat houdt het eigenlijk in? Is leiderschap een competentie? Is leiderschap alleen voorbehouden aan leidinggevenden en managers? En wat is de betekenis van coachend of inspirerend leiderschap?

Er wordt veel verlangd van managers en leidinggevenden als het gaat om, samen met anderen, organisatiedoelen te verwezenlijken.
Bent u krachtig genoeg om uw eigenschappen vanuit uw functie in te zetten? En als dat zo is hebt u dan het vermogen om samen met anderen resultaten vooraf te beïnvloeden?
Tijd om uw drijfveren, waarden, principes en inspiratiebronnen te onderzoeken. Om helder te krijgen wat u zélf wilt en de keuzes te maken die nodig zijn om weer geïnspireerd verder te gaan.

Doel
Inzicht krijgen in de leiderschaprol en het managen hiervan. Beide vragen verschillende eigenschappen om deze functioneel in te zetten. Soms (afhankelijk van de functionele positie) zijn ze in één persoon verenigd en dat vraagt inzicht in de vereiste kennis, kunde en vaardigheden om samen met mensen doelen te bereiken.

Voor wie?
Management, leidinggevenden op lager- en middenniveau, voorlieden en coördinatoren op de werkvloer, interim managers.

Resultaat
Na de training beschikt u over de juiste vaardigheden om goed leiding te geven. U zult over meer zelfvertrouwen en zekerheid beschikken. Uw eigen rol en die van uw medewerkers zal duidelijker zijn en hiermee de manier van communiceren, leidinggeven, samenwerken en aansturen.

Incompany
Bij voldoende deelname van cursisten uit dezelfde organisatie is het ook mogelijk de training incompany te volgen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met VOAA, telefoonnummer 0318- 58 43 43 of per mail info@voaa.nl.

Studieprogramma

In deze training over persoonlijk leiderschap brengen we tal van vragen aan de orde: Kan ik teams of personen op basis van charisma, passie en uitdaging zodanig in beweging krijgen dat resultaten snel en vanuit een collectief gevoel (samen) worden gerealiseerd? Hoe snel laat ik mensen inzicht krijgen in hun eigen verandercapaciteit? Is iemand wel echt geschikt om leider te zijn?

In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• Handelen vanuit uzelf (cirkel van invloed, principes als centrum, benoemen van rollen
• Verantwoordelijk zijn voor uw eigen leven en initiatieven en niets te wijten aan een situatie
• Wat vindt u wezenlijk belangrijk en hoe uit zich dit in relaties?
• Inzicht verschaffen in het huidige functioneren dat als vertrekpunt dient om te verbeteren
• Door middel van winnen/winnen, empathische communicatie en creatieve samenwerking, worden kaders aangegeven, waardoor men met respect, zelfvertrouwen en duidelijkheid zichzelf gaat organiseren, vanuit waarden en principes
• Een situatiebeschrijving maken van de organisatie en dit koppelen aan de eigen rol en plaats die de persoon inneemt
• Hoe kunt u bovengenoemde aspecten nu toe gaan passen in de organisatie?
• Verschilpunten tussen management en leiderschap

Tijdens de training wordt voldoende aandacht besteed aan persoonlijke omstandigheden en worden cases ter ondersteuning van bewustwording en perceptie ingezet.

De training duurt 5 dagen. De lestijden zijn van 09.30 uur tot 16.30 uur.

Data & locatie

Data
Voorjaar 2012: 9, 16, 23 februari en 8 en 15 maart
Najaar 2012: 11, 18 en 25 september, 2 en 9 oktober

Locatie
De training wordt gegeven in het midden van het land.

Investering

De investering voor de training is inclusief lesmateriaal en lunches € 1.945,-.
De prijs is exclusief BTW.