Coachen zonder stappenplan

Introductie

U heeft moeite om uw medewerkers echt naar een hoger niveau te brengen. Hoe werkt u aan zelfstandigheid, inspiratie en motivatie? Hoe pakt u dat praktisch aan, zonder de organisatiedoelstellingen uit het oog te verliezen? De training coachend leidinggeven geeft antwoord op deze vragen.
De kunst is bereid te zijn nieuwe vaardigheden te gaan leren, oude werkwijzen/methoden af te leren, positieve kritiek te accepteren, uzelf kritisch te analyseren en te bekritiseren. Coachen is meer dan alleen goed communiceren.

Doel
Goed coachen heeft tot doel de medewerkers te helpen zelf kennis en ervaring op te doen in plaats van die kennis met de “paplepel” in te geven en hen slechts indirecte ervaringen te laten opdoen.

Voor wie?
Management, (beginnende)leidinggevenden, voorlieden en coördinatoren, interim-managers en adviseurs. Voor iedereen die zich verder wil ontwikkelen op het gebied van leidinggeven.

Resultaat
Na afloop van de training beschikt u over voldoende vaardigheden om uw medewerkers op een goede manier te coachen. U kunt een betere werksituatie evenals beter teamwork creëren. U draagt zorg voor grotere verdraagzaamheid en minder crisismanagement. Door opener te communiceren zal er meer betrokkenheid en vertrouwen ontstaan. U maakt gebruik van ieder bekwaamheden en talenten op een zodanige wijze dat kennis, ervaring, resultaat en plezier in de organisatie toenemen.

Incompany
Bij voldoende deelname van cursisten uit dezelfde organisatie is het ook mogelijk de training incompany te volgen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met VOAA, telefoonnummer 0318- 58 43 43 of per mail info@voaa.nl.

Studieprogramma

De training coachen is erop gericht om een medewerker een taak te laten verrichten die de manager heeft opgedragen en om tegelijkertijd diens vaardigheden te vergroten, zodat deze medewerker klaar staat om in de toekomst de verantwoordelijkheid voor deze en vergelijkbare taken op zich te nemen.
Het doel van coachen is als organisatie uitblinken door effectief gebruik te maken van ieders bekwaamheden en talenten op een zodanige wijze dat kennis, ervaring, resultaat en plezier toenemen.

In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

• Beschrijven en hanteren van verschillende vormen van coachen
• Inzicht in uw eigen coachingsvaardigheden en coachingsstijl
• Leiderschap en coaching
• Wie is de ideale coach?
• Jezelf goed coachen
• Coachen van teams
• Vragen stellen, feedback geven en ontvangen
• Verbeterinterventies inzetten
• Praktijksituaties en voorbeelden

Tijdens de training wordt voldoende aandacht besteed aan persoonlijke omstandigheden en worden cases ter ondersteuning van de bewustwording en perceptie ingezet.

De training duurt 3 dagen. De lestijden zijn van 09.30 uur tot 16.30 uur.

Data & locatie

Data
Voorjaar 2012: 1, 8 en 15 maart
Najaar 2012: 10, 17 en 24 september

Locatie
De training wordt gegeven in het midden van het land.

Investering

De investering voor de training is inclusief lesmateriaal en lunches € 1.215,-.
De prijs is exclusief BTW.